Leadership
メンバーが自律し、成果を上げる「自走するチーム」の実現
マネージャー・リーダー候補が「自走するチームの創出」に必要な4つの実践力を身につけ、チーム全体のパフォーマンスを最大化するためのプログラムです。
Learning
明確な目標設定、効果的な権限委譲、信頼構築、適切なフィードバック技術
オープンで建設的なチーム環境を創出し、メンバーが安心してアイデアを共有できる場を構築
組織のビジョンと個人の目標を結びつけ、モチベーションを向上
自己決定の機会と能力開発を通じた内発的動機づけ
Expected Changes
貴事務所に、以下のような変化が訪れます。
部門間・世代間の壁がなくなり、情報共有がスムーズに。活気と思いやりのある職場へ。
部下の強みを引き出し、成長を支援する育成スキルが向上。次世代リーダーが育ちます。
指示待ちではなく、自ら課題を見つけ改善に取り組むように。創造性豊かなアイデアも生まれやすく。
働きがいを感じられる組織となり、職員の定着率が向上。魅力的な職場として、新たな人材も集まりやすく。
所長や特定の人に依存しない、自律的に業務が回る仕組みづくりをサポート。組織として持続可能な成長を実現します。
Curriculum
標準コース：全10回（オンライン・対話型ワークショップ）
| 回 | テーマ | 内容 |
|---|---|---|
| 第1回 | さあ出航だ！オリエンテーション | 研修における自分のゴール |
| 第2回 | 【自分】人生の意味、仕事の意味を考えよう | 自分にとっての幸せ、働く動機の言語化 自分の強みを活かした挑戦テーマ |
| 第3回 | 【他者】コミュニケーションスキルを見直そう | 自分のコミュニケーションの特徴 職場のコミュニケーションをより良くする取り組み |
| 第4回 | 【他者】わかり合える関係になろう | 問題所有の原則と第三案の共創 One on One ミーティングにおける工夫 |
| 第5回 | 【チーム】心理的安全性を高めよう | 完璧主義のリーダーからの脱却 チームの心理的安全性を高める取り組み |
| 第6回 | 【チーム】これからの航海のゴールを決めよう | 自分とメンバーの認識の違い 中間振り返りと今後に向けて |
| 第7回 | 【チーム】チームの北極星をチャーミングにしよう | 自分の強みを活かしたリーダー像 チームのミッション、ビジョン、バリュー |
| 第8回 | 【チーム】チームの行動の質を高めよう | やる気を削ぐ阻害要因 相互信頼で結びついたチームにするための取り組み |
| 第9回 | 【組織】自分から始めよう | リーダーとしての自己認識力 チームの変革を起こす第一歩 |
| 第10回 | ゴール！そして、新たなる旅立ちへ | 最終発表 |
※標準コースは一例です。内容・回数・受講人数はカスタマイズ可能です。
Track Record
㈱ループス・コミュニケーションズの導入実績
業界・規模を問わず、多くの企業で選ばれ、効果を実感いただいています。
本実践プログラムは、税理士事務所の皆様の組織課題解決はもちろんのこと、実はこれまで、多様な業界のリーディングカンパニーから成長著しい企業まで、数多くの組織で導入され、その効果を実証してまいりました。
これらの豊富な実績は、本プログラムのメソッドが持つ普遍的な有効性と、それぞれの組織が抱える固有の課題を解決し、成果に結びつけることができる対応力の証です。これらの事業会社様で培った知見と経験は、税理士事務所特有の組織活性化や人材定着のお悩み解決にもお役立ていただけると確信しております。
※パートナー企業 株式会社ループス・コミュニケーションズの導入実績を含みます。
Voices
組織を変える提案（働く動機、関係の質、行動の質、対話の技術、変革の提案）のポイントを学べました。質を高めることの重要性が腹落ちし、実践を通して仲間の中で自分自身も変わっていけると実感しました。
管理職・40代
マインドセットの講座で自分の仕事への向き合い方を見直すきっかけになりました。他人を変えることはなかなか難しいですが、まず自分が変わることで周囲にも良い影響を与えられると分かり、実践することも楽しいと分かりました。
リーダー候補・30代
※受講者のプライバシー保護のため、属性のみ記載しています。
Pricing
受講料
150,000円/名（税抜）
最終的な料金はプログラム内容・期間・受講人数により異なります。