Teal Organization M&A
人と組織を活かすM&Aで、事業承継とその先の価値創造を。
ヒト中心、幸せ視点での承継の旅路をお手伝いします。
ティール組織・ホラクラシーなど自律分散型の組織文化を持つ企業にとって、従来型のM&Aアプローチでは組織の本質的な価値が損なわれるリスクがあります。エナウトパートナーズは、進化型組織への深い理解と共感をもとに、組織文化を守りながら次世代へ事業をつなぐ承継を支援します。
Features
従来のピラミッド型組織が主流のM&A業界において、専門知識と新しい組織論を組み合わせることで、理想の組織への変革を支援します。
従業員承継やその他の方法を含め、企業文化やカルチャーの承継、長期的な持続可能な承継方法を検討。第三者承継の場合でも、業務提携や資本業務提携などの準備段階から対応可能です。
ティール組織、ホラクラシー、コーオウンドなど独自の組織運営を実践する企業とのマッチングに特化。買収後の組織文化変容リスク回避、自律的組織への移行を支援します。
M&Aの初期段階から、経営陣や組織メンバーが直接コミュニケーションを図る場を設定。契約締結だけでなく、未来を共に歩むパートナーとしての関係構築をサポートします。
譲渡企業様は完全無料でご利用いただけます。譲受企業様には柔軟な報酬プランをご提案します。
Solutions
ニーズに合わせた事業承継・M&Aコンサルティング。譲渡側は完全無料。
進化型組織を実践する企業のみを紹介。成約前の直接交渉や業務提携など、既存の枠組みにとらわれないプロセスに対応します。
従業員承継支援サービス。従来困難とされる資金面や組織運営の課題を超えた、新しい従業員承継形態をご提案します。
段階的なバトンタッチにより、従業員の現場力や経験を活かした事業承継を実現します。
Benefits
Comparison
| 項目 | 従来のM&Aアドバイザリー | エナウトパートナーズ |
|---|---|---|
| 何をゴールにするか | 取引を成立させ、売却額を最大化 | 取引成立 ＋ M&A後もうまくいく組織づくり |
| 売り手の何を見るか | 財務数値・事業の収益力 | 数値に加え、経営者の想い・従業員・文化 |
| 買い手の何を見るか | 買収価格・財務面のメリット | 価格に加え、組織風土や価値観の相性 |
| どんな専門家がつくか | 財務・交渉のプロ | 左記に加え、組織づくり・PMIの専門家 |
| M&A後の統合支援 | 財務・システムの統合が中心 | 人と文化の統合を、契約前から一緒に計画 |
| 何で成功を測るか | 成約件数・取引額 | 従業員の定着率・満足度・組織の活性度も重視 |
従来型:「買収後は親会社のルールに統一。報告ラインと稟議フローを整備しましょう」
エナウト:「この組織の強みは上下関係なく動ける仕組み。統合後も自律的な運営を残す方法を一緒に設計します」
従来型:「同業種で売上規模が近い会社をリストアップしました」
エナウト:「組織の運営思想が合う相手を優先。ホラクラシーを実践する異業種企業とのマッチングも視野に入れます」
従来型:「後継者がいないなら、第三者への売却一択ですね」
エナウト:「従業員承継やコーオウンド化など、組織文化を守れる選択肢をまず検討。第三者承継はその先の手段です」
Fee
譲渡をご検討の方は、初回のご相談からクロージングまで一切の費用がかかりません。譲受企業様には柔軟な報酬プランをご提案いたします。
「まだ承継を決めたわけではないが、組織の将来について相談したい」という段階でもお気軽にご連絡ください。